L’outsourcing des fonctions complexes vous donne accès à un savoir-faire sans avoir à assumer les frais d’investissement. Cela vous permet de décharger vos ressources internes et de vous concentrer sur le cœur de votre activité. La croissance du secteur du recrutement témoigne de cette tendance.
L’objectif principal de toute affectation est la valeur ajoutée qu’elle apporte à l’entreprise.
Les raisons générales à la relocation d’un employé
sont
1) Le transfert de connaissances ou de capacités
2) L’expansion sur le marché international
3) La centralisation géographique pour un projet (relocation d’une
équipe pour un projet particulier)
4) La formation
Hormis le paiement des indemnités compensatrices et des primes convenues
aux employés détachés, le véritable coût
qu’une entreprise risque d’assumer inclut les frais du transfert
physique de l’employé et les possibles frais immatériels
qui résultent souvent de facteurs n’ayant pas toujours de lien
direct avec l’affectation elle-même.
Frais de transfert
La relocation d’employés vers un nouvel environnement engendre
des frais de transfert de deux natures :
1) Logistique :
Déménagement des personnes/ biens
Augmentation des frais de scolarité
Voyages de reconnaissance/ Hôtels
2) Primes de déplacement :
Temps pris sur le travail - Recherche de logement, orientation, visites
etc.
Démarches – permis, comptes bancaires, etc.
Installation – emménagement, eau, électricité,
téléphone, etc.
Le savoir-faire d’Intransit en matière de relocation associé à une excellente connaissance du terrain et à un réseau de prestataires locaux, nous permet de satisfaire les demandes des employés de façon rapide et efficace, réduisant ainsi le temps pris sur le travail par les employés.
Tout ceci, y compris nos ressources d’information et notre programme d’assistance aux employés, augmente les capacités de planification et conduit à une réduction des coûts logistiques.
Frais immatériels de longue durée
Les dirigeants des Ressources Humaines reconnaissent que la capacité
d’un employé à réussir son affectation peut être
entravée par des pressions externes et personnelles accrues. Lors d’une
affectation dans un nouvel environnement les employés sont parfois
confrontés à des pressions accrues du fait de :
1) D’une méconnaissance du nouvel environnement
2) D’une méconnaissance des procédures locales
3) De problèmes linguistiques
4) De pressions familiales
Grâce au cadre d’assistance individuelle fourni à chaque employé et à sa famille avant, pendant et après son affectation, et en apportant à l’entreprise l’information sur la gestion indispensable pour évaluer le coût d’une relocation, Intransit réduit les frais et contribue à éliminer le risque d’échec ou d’inefficacité d’une affectation. Ainsi l’entreprise, son service de Ressources Humaines et l’employé peuvent-ils se concentrer sur leurs véritables objectifs.
Pour plus d’informations sur la façon dont Intransit International peut aider votre entreprise et vos employés, n’hésitez pas à nous contacter afin que nous examinions vos demandes de relocation.
