N’hésitez pas à parcourir notre section services de relocation des cadres pour obtenir une description détaillée de nos prestations à vos employés.
Services DRH Entreprises
Définition de la prestation – quelles fonctions devez-vous
sous-traiter?
L’analyse de vos procédures actuelles en matière de relocation
et de vos objectifs nous permet de déterminer les prestations qui apporteront
une valeur ajoutée, en fonction du nombre et de la fréquence
de vos relocations, de vos ressources internes et de vos procédures
en vigueur, ainsi que des autres prestataires de services que vous utilisez.
Définition des procédures – ce que nous pouvons
améliorer ensemble
Nous examinons vos procédures en vigueur et les remodelons afin de
rationaliser les fonctions de relocation (internes et en sous-traitance) qui
correspondent à la culture de votre entreprise. Puis nous établissons
un protocole de communications afin de garantir une gestion efficace de toutes
les activités de relocation.
Fonction de reporting – l’information sur la gestion
dont vous avez besoin
Une estimation des coûts, des ressources humaines et de nos prestations
sont essentielles pour vous permettre de maîtriser et d’améliorer
la gestion de la mobilité de vos employés. Nous vous fournissons
des rapports de gestion mensuels que vous évaluez selon vos critères.
Définir une structure de prix une flexibilité pour
répondre à vos exigences
Pour la fréquence de facturation, une facturation individuelle ou globale,
les taux horaires ou un coût forfaitaire préétabli, nous
définissons une stratégie de prix et de facturation compétitive
qui offre un outil efficace de gestion des coûts.
Evaluation fréquente – pour l’évolution
de vos besoins
Des réunions et une communication régulières nous permettent
de réviser notre fonction d’assistance et de garder une flexibilité
pour répondre à l’évolution des besoins de votre
entreprise. Que vous ayez besoin d’augmenter les activités sous-traitées
ou que vous rencontriez une diminution de la mobilité de votre personnel,
nous pouvons travailler ensemble afin d’optimiser notre assistance.
Développement des politiques – Création d’une
structure interne
Lors d’une croissance de la mobilité du personnel il est essentiel
de développer les politiques internes afin d’assister et d’informer
les employés et d’éviter les malentendus. Nous expérience
vous aidera à définir ces politiques afin que votre personnel
comprenne les implications d’une nouvelle affectation.
Services et activités de relocation individuelle d’employés
Notre assistance aux employés couvre tous les aspects de la relocation,
de l’assistance au logement et aux démarches administratives
à l’orientation et à l’intégration culturelle.
Cliquez ici pour une liste complète de l’assistance que nous
offrons à vos employés.
Services aux équipes de projets
La relocation simultanée d’équipes entières exige
une logistique appropriée et doit répondre à des exigences
particulières. Cela peut paraître décourageant, mais avec
une bonne préparation certaines économies d’échelle
peuvent conduire à de plus grandes réductions de coûts
pour le projet et l’entreprise. Nous collaborerons avec les directeurs
de projet et la DRH pour garantir un transfert fluide des équipes de
projets.
Pour plus d’informations concernant l’assistance qu’Intransit International peut fournir à votre entreprise et à vos employés, n’hésitez pas à nous contacter pour examiner ensemble vos demandes de relocation.
